为确保集团下属公司更好地支持配合监事会开展当期监督工作，确保当期监督工作的有效开展，提高监督质量和效率，4月8日，集团公司监事会在公司本部召开相关工作会议。会议宣读了当期监督检查工作方案，并对下一阶段各子公司配合监督检查提出了具体要求。集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席黄源东主持会议并讲话。

黄源东指出，监事会的工作目的和集团公司的目标是一致的，都是为了维护国有资产安全，为了促进企业的发展。当前，监事会的监督方向已由事后监督向当期监督转变，监事会在工作内容、监督方式、聚焦重点上都有了很大的调整和变化。

黄源东要求，各子公司要深刻认识监事会监督重点的变化，高度重视、积极配合监事会开展当期监督检查工作。一是要求各子公司安排一名分管领导亲自挂帅和指定重点联系人配合此项工作。二是汇报材料要如实反映各子公司存在的问题和困难。三是要求各子公司积极开展自查活动，查出问题立即纠正。四是要加强与监事会的沟通和交流。五是要加强集团内部各公司之间的信息沟通。

集团公司监事会成员、广安公司等13家子公司分管领导和联系人出席了会议。