6月17日上午，亚新(中国)党委委员、财务总监王锐率调研组到百金铝业公司调研，实地了解公司的经营、生产、研发、管理、资源等情况，指导公司全面梳理财务管理流程，强化经营管理，广拓思路，着力提升财务系统精益管控能力。

图为座谈会现场

调研组一行首先来到公司会议室召开座谈会，会上，王锐指出，做好财务管理工作是一个企业推进各项工作规范化的重要保障，全公司务必要高度重视财务管理工作，严格遵守财经纪律，进一步加强对财务工作的统一领导，全面落实内部管理机制，推进各项财务制度的完善与落实，促进公司财务管理科学化、精细化、规范化。她就加强财务管理工作提出几点要求：一要提高认识，提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识，切实增强公司财务管理工作的紧迫性和责任感；二要增强法律意识，依法依规完善公司经营管理，严格执行“三重一大”经营审批程序，有效防范财务风险；三要完善财务管理流程与制度，严格落实执行，并增加透明度，加强审计，接受主管部门的监督；四要加强学习培训，定期对财务人员进行相关的财经法规知识培训，以提高业务技能和管理水平；五要坚持党建引领，有力促进党建经营深度融合，着力打造“匠心铸企 品质百金”党建品牌，让企业党建为公司发展赋能增效。

图为生产现场调研

随后，王锐一行深入公司熔铸二分厂生产现场和党支部活动室进行现场调研。

图为党建工作调研

集团公司职工董事、总裁助理梁胜勇，相关部门负责人以及百金铝业公司经营班子陪同调研。